Como abrir um negócio – O passo a passo para montar o seu próprio negócio
Se você deseja saber como abrir um negócio e está necessitando de um passo a passo para organizar todo o processo, chegou na página que você precisava.
abrir uma empresa? Trouxemos os 10 passos que irão mostrar o caminho a seguir desde a escolha do negócio, legalização, plano financeiro até o pós-venda.
O passo a passo de como abrir um negócio
A primeira coisa que o empreendedor que deseja saber como abrir um negócio precisa estar consciente é que a organização é fundamental, por isso, siga cada um dos passos listados abaixo para que tudo acabe dando certo.
Encontre um negócio que seja realmente lucrativo
O primeiro passo para abrir um negócio de sucesso é fazer uma escolha minuciosa do tipo de negócio que você irá montar. Aqui mesmo no site, na seção Ideias de Negócios, temos diversas opções para você escolher.
Para fazer a busca de um negócio que seja realmente lucrativo ele deverá atender aos requisitos que listamos abaixo:
- Investimento dentro do seu orçamento disponível
- Um negócio onde exista uma demanda real pelo produto ou serviço
- Negócio onde você já tenha alguma experiência no setor
- Setores onde existam carências de produto ou atendimento
Faça uma lista com 10 opções de negócios, assim poderá compará-los e encontrar a ideia ideal para o seu caso.
Faça um estudo de viabilidade do negócio
Escolhidos os negócios que parecem mais interessantes, é chegada a hora de fazer um estudo de viabilidade do projeto e validação da ideia.
realize uma pesquisa sobre a concorrência que você encontrará, a lucratividade do negócio, ponto comercial disponível para instalação, necessidade de recursos financeiros, e outros fatores que irão afetar o projeto.
É importante também que você valide a sua ideia de negócio. Muitas vezes uma ideia de negócio que parece interessante, na verdade não agrada tanto assim aos outros.
Elabore um plano de negócio
Após a etapa de análise de viabilidade e validação da ideia, é chegado o momento de fazermos o Plano de Negócio, ou seja, colocar no papel o detalhamento de todos os aspectos que impactam direta e indiretamente o seu projeto.
Um bom plano de negócio deve conte:
- Sumário executivo do projeto
- Planejamento estratégico
- Descrição da empresa
- Produtos e serviços
- Análise de mercado
- Plano de marketing
- Plano financeiro
No caso dos elementos acima listados como resumido, você irá cria-los separadamente de forma detalhada e com as devidas estratégias, contudo, para dar inicio ao negócio, é interessante ter resumidamente no plano de negócios para abertura da empresa. Veja mais detalhes no artigo Como Elaborar Um Plano de Negócios da Forma Certa.
![Como montar um negócio. o passo a passo de como abrir um negócio no Brasil](https://meuproprionegocio.net.br/wp-content/uploads/2017/10/como-montar-um-negocio.jpg)
Fornecedores
Nos particularmente, sempre indicamos que a a busca e seleção de fornecedores seja feita antes de montar a estrutura e até mesmo legalizar a empresa. Isso porque, ao conseguir o alvará de funcionamento, é preciso estar com todo o sistema, produtos e serviços organizados para iniciar as atividades. E afinal, como trabalhar sem produtos e matéria prima?
A questão toda não se resume unicamente a como abrir um negócio. É importante també saber como mantê-lo em funcionamento de forma adequada, e os fornecedores são fundamentais neste quesito.
Estrutura e ponto comercial
Agora é o momento de escolher o ponto comercial e desenvolver a estrutura do seu negócio. Isso deve ser feito antes de buscar a legalização, já que necessitará de um alvará de funcionamento e da aprovação dos bombeiros e outros órgãos, dependendo do negócio, os quais irão fazer vistorias no local.
Embora muito se fale em um ponto comercial próximo a um alto fluxo de pessoas, não leve isso como regra, já que existem negócios em que a melhor opção não é exatamente esta. Avalie a necessidade x custo x espaço x deslocamento. Com isso saberá a importância de um ponto comercial no centro ou não.
Já no que diz respeito à estrutura, lembre-se: tenha a estrutura necessária para o seu trabalho, não exagere, ainda mais no início ao abrir do negócio.
Legalização e abertura da empresa
A legalização da empresa é considerada a etapa mais trabalhosa ao pensar em como abrir um negócio.
Caso seu negócio tenha um faturamento inferior a 60 mil reais por ano e cumpra os requisitos do MEI – micro empreendedor individual, você pode acessar o link aqui, cadastrar-se e emitir seu CNPJ online. É uma excelente opção! Logo iremos trazer um conteúdo exclusivo falando tudo sobre a abertura de um MEI.
Já a opção de PE – pequena empresa, LTDA – limitada, EIRELI, entre outras, exige um procedimento mais burocrático.
Veja abaixo como abrir um negócio neste formato:
- Redija o contrato social seguindo as especificações de cada modelo
- Registre o contato na Junta Comercial e na Receita Federal – CNPJ
- Faça a Inscrição Estadual na Secretaria da Fazenda Estadual
- Protocole o pedido de vistoria dos bombeiros da sua cidade
- Protocole o pedido de alvará de funcionamento junto a Prefeitura
Seleção de colaboradores
Sua empresa está prestes a começar a funcionar, então é o momento de encontrar o funcionário perfeito.
Vale ressaltar, no caso de você optar pelo regime de Micro Empreendedor Individual é possível contratar um único funcionário, sob pena de descaracterização do regime e pagamento de impostos como pequena empresa.
Você já se perguntou o que é o funcionário ideal? É comum reclamações quanto a funcionários altamente especializados e qualificados, mas que, simplesmente, não trabalham corretamente. Por isso, deixo uma dica:
Busque um colaborador que esteja apto a realizar as atividades, participe você mesmo da entrevista de emprego e leve muito em consideração a vontade de trabalhar, a empolgação, e um perfil que você acredite que irá “vestir a camisa” da empresa.
Quanto mais engajados e motivados forem os seus colaboradores, mais produtivos eles será e consequentemente, as suas probabilidades de sucesso serão maiores.
Estrutura de logística
O custo elevado com logística ao abrir uma empresa pode ser o causador da sua falência. Procure organizar a sua agenda de prestação de serviços e entregas para economizar ao máximo e diminuir o período de espera dos clientes.
Dependendo o negócio montado, pode ser interessante contratar uma empresa terceirizada para fazer a logística de entrega ou até mesmo uma gestão de frotas.
Planejamento de marketing
O plano de marketing e as estratégias serão responsáveis por alavancar as suas vendas e tornar o seu negócio lucrativo, sólido e conhecido.
No documento devem conter as estratégias de marketing que serão utilizadas, cronograma, pessoas responsáveis, investimento, estimativa de ROI – Return of Investment, público-alvo e demais fatores importantes.
Gestão de pós-venda
Fazendo uma boa campanha de marketing, com certeza o seu negócio será um sucesso, porém, ainda não terminou, é preciso ter um bom relacionamento com o cliente, e para isso, nada melhor que cuidar do pós-venda.
Estabeleça como funcionará o setor pós-venda, possibilidade de trocas de produtos, prazo máximo de atendimento e até mesmo uma forma de feedback dos clientes para verificar quais funcionários estão trabalhando corretamente, além de, é claro, descobrir a aceitação da usa empresa no mercado.
Agora que você já sabe qual é o passo a passo de como abrir um negócio, é apenas uma questão de pegar a sua ideia, se organizar e colocar a mão na massa. Mantenha-se atualizado assinando a nossa Newsletter.
Obrigado pelas dicas sobre como abrir um negócio. Resolvi dar um basta nessa coisa de trabalhar para os outros e quero agora montar o meu negócio próprio.
Olá Murilo
Bom saber que as nossas dicas de como abrir um negócio foram úteis para você. Sugerimos que você também leia o artigo Como Elaborar Um Plano de Negócio
Um grande abraço e sucesso em seu negócio!